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集团新闻

集团党委书记、董事长王华俊带队调研主要企业
发布日期:2018/1/4   浏览次数:2686

为贯彻落实党的十九大精神和中央经济工作会议精神,以及集团2017年战略务虚会确定的“广百创新年”工作要求,12月20-21日,集团党委书记、董事长王华俊带领集团主要部门负责人调研广百股份、广百物流、广百展贸和汽贸公司等主要企业,共同谋划2018年的工作。

调研期间,王董事长分别听取广百股份、广百物流、广百展贸和汽贸公司4家公司2017年的经营指标和重点工作完成情况、工作亮点、存在问题以及2018年经营目标与创新工作安排的汇报,充分肯定各公司2017年取得的成绩,对2018年的工作安排表示赞同,并就如何抓好2018年的工作提出了具体指导意见:

广百股份:一是要以“新零售、新阶段、新面貌、新作为”为工作主线,坚持市场化运作,通过并购、资源组合等方式不断做强做大,将零售板块打造成集团更大、更有力的支柱产业;二是增强信心,调动全员的积极性,加速发展;三是及时论功行赏,对敢于担当、攻坚克难并取得成绩的员工,要立即从物质和精神两个层面给予奖励;四是激活机制,研究让年轻人才脱颖而出的机制,大胆启用年轻人才;五是要紧贴实际,前瞻性做好大数据建设工作。

广百物流:一是要以“新物流、新阶段、新作为”为工作主线,推动物流产业有质量快速发展,尽早成为集团发展的支柱产业之一;二是全力抓好清远项目,务必在2018年6月底实现一期工程建成,年底完成二期拿地;三是采取有力措施强化资本运作;四是咬紧目标不放松,做好激励工作,推动年度计划执行到位。

广百展贸:一是要以“新展贸、新阶段、新作为”为工作主线,强化商业模式和业态模式创新,研究确定展贸业务转型发展的方向、路径和目标;二是在集团整体统筹下,全力抓好资本运作和并购工作,同步实施员工持股;三是推动物业管理的科学化和规范化,提升物业租值;四是做好展贸城托管工作,确保平稳过渡,步入正轨后,要着力处理好历史问题,搭好班子带好队伍,实现展贸城更好发展。

汽贸公司:要坚持“创新转型发展”“质量第一”的发展理念,创新商业模式,跟实项目,增大创新增量项目的比重;要加强与集团其他业务板块的协同和融合发展,借船出海。

同时,王董事长强调,2018年是集团实施“十三五”发展战略规划承上启下的一年,各公司一定要充分认识集团处在的创新发展提速阶段,提早全面谋划好全年的工作。

(集团办公室 李福良)

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